专项顾问-项目咨询
专家驻场、经验保障;内部团队参与、能力转移落地;重视过程咨询、更关注落地策划;根据内部人员丰裕、调节外聘顾问成本。
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通常根据项目需求和双方认可的项目实施方案进行专门委托的模式。
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提供项目需求的梳理与确定、项目实施方案的策划。
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由合伙人负责组织和推动现场工作的实施。现场工作团队包括咨询专家、企业内部人员等。
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负责与项目相关部门和单位的沟通和工作实施。
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提供项目管理服务。
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项目期间提供必要的实施培训、成果推广与应用培训。
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策划项目相关的宣传工作。
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参加对企业负责人、高管人员的访谈、交流、汇报等工作。
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根据需要提供全部或部分操作人员外包。
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其他项目需求预定内容。