国信助力隆基绿能风控审计能力提升

成立于2000年的隆基绿能科技股份有限公司（简称“隆基股份”)，是全球最具价值的太阳能科技公司。隆基股份正走在—条从产品创新改变行业到技术创新改变世界能源格局的创变之路上。从光伏材料、光伏发电设备到太阳能电站系统，为光伏发电事业提供全方位的服务。隆基股份依托强大的科技创新能力，专注光伏产品制造和光伏科技解决方案两大模块，业务涵盖单晶硅片、单晶电池组件、分布式电站及地面电站系统解决方案，为全球光伏产业的进步提供强大助力，驱动人类能源使用方式的快速转型。

2020年，北京国信与隆基绿能围绕着光伏项目开发与管理、工程项目、供应链管理、信息技术与信息安全等领域，开展了一些列专项风险管理能力提升活动，取得了良好的效果。2020年12月19日，北京国信受隆基绿能科技股份有限公司（601012）邀请，参加了公司组织的审计与风险合规条线业务能力能力提升活动。

北京国信首席合伙人朱建丰，与隆基股份风控合规部人员经过多次研讨，策划了一天的《风险管控能力提升》课程。具体实施形式包括讲授、过程讨论、分组演练、考试等多种方式。策划团队围绕着集团审计与风险管理部及其他风控条线人员，预期结合风险管控先进实践理念、框架和方法论，辅之以专题研讨及案例讲解，协助受众实现：

1.站在公司层面与部门层面定位好风控与审计监督职能。

2.了解风险管控体系优化的思路、案例和方向。

3.了解风控组织能力与绩效提升的方法及案例。

4.从境外风险防控、风险识别与评估、风险监测、审计监督、内控评价等角度的风控实务方法及案例。

在研讨过程中，朱先生还结合国际主流内审转型的方法论，分享研讨了审计团队转型的方向、能力要素重构，结合案例分享，讨论以下问题：

1.内审转型的路径是什么？

2.内审团队在转型背景下的能力要素的重点是什么？

3.审计技术和方法的提升案例。

4.监察视角下如何实现舞弊及廉洁风险管理？